[ AI 行銷現場 ]

AI 行銷全鏈路實務

從自動獲客，到可累積的行銷資產。全鏈路不是術語，是六段接起來的做法：品牌→內容→互動→名單→頁面→追蹤——一個人也跑得動。工具會過時，資產會複利。

進現場，開始建你的行銷資產先看六段怎麼接

品牌→內容→互動名單→頁面→追蹤每段留下工作資產開班日與名額是真的

重新定義獲客

獲客只是入口，不是終點

入口後面，才是真正的行銷設計：看到你→願意互動→留下資料→理解需求→被下一步承接。只看名單數，會漏掉真正的轉換鏈路。

進現場看根因診斷

看到你・願意互動留下資料・理解需求被下一步承接斷在哪一步，補哪一段

可累積的行銷資產

每一段，都要留下工作資產

下一次不是重來，而是從資產庫開始：Prompt、腳本、頁面藍圖、名單表單、復盤表——案子做完，資產留下，換檔期、換產品、換平台都能複用。

進現場看資產怎麼留

Prompt 庫・內容腳本頁面藍圖・名單表單復盤表資產跟著你走

REALITY・現場痛點

名單進來了，生意卻沒有變好

真正的問題，是後面沒有承接——五個最常見的斷點，每一個都有市場公開數據可稽，對號入座

PAIN 01名單進來了，卻說不出是從哪一段來的

廣告、貼文、活動一起跑，名單混在同一張表；不知道誰從哪裡來，就不知道該用什麼承接。

71% 行銷主管認為數位廣告名單經常不符期望（動腦引 Demandbase 調查，2016 美國口徑）
96% 受訪者表示廣告吸引來的多非目標族群（同一調查）
來源不清，再多名單也排不出下一步
解法在第 4 段「名單」：先標來源，再談分層與跟進

看六段怎麼接進現場

PAIN 02LINE 一群發，訊息費就爆，好友還封鎖你

LINE 官方帳號的訊息數＝發送次數 × 好友數，免費方案每月只有 200 則（Ocard 整理之官方費率）；不分眾，等於用最貴的方式打擾最多人。

訊息數＝次數 × 好友數：好友越多，一次群發越貴
免費方案每月 200 則，超量加購每則 0.2 元起
免費版標籤只有 5 個，不設計分層就推不精準
解法在第 3、4 段：互動留下訊號，名單分層後只推給該推的人

看六段怎麼接進現場

好友數（試算）10,000

群發 1 次＝訊息數10,000則

分眾後只發800則

問這則活動訊息，要發給全部好友嗎？

答先只發「問過價格」那一層；其他人走下一步內容，不用吃訊息費。

互動→留下訊號→分層→只推該推的人→承接

PAIN 03AI 產出變快，鏈路反而更亂

文案、表單、私訊、頁面各做各的；AI 讓每一段都更快，也讓碎片更多。每篇內容都要知道，要把人帶去哪裡。

Google AI Overviews 出現後，排名前列頁面點閱率下降約 34.5%（經理人引 Ahrefs 分析）
Semrush 分析 2 萬篇文章：AI 內容 57% 進搜尋前十、人寫 58%——輸的是品質，不是 AI（awoo 整理）
純量產的 AI 內容，3–4 個月內流量大幅回落（awoo 引 SEO Heist 案例）
解法在第 2 段「內容」：痛點、觀點、案例、行動四要素＋品質門檻

看六段怎麼接進現場

PAIN 04頁面只是展示，沒有推進決策

廣告越來越貴，每一個點擊都要被頁面承接住。AI 可以生頁面，但轉換需要有順序的說服。

Meta 官方財報：2025 年 Q2 平均廣告單價年增 9%、曝光量年增 11%（Meta Q2 2025 財報，科技新報報導）
點擊變貴之後，承接率比流量更關鍵
說服骨架五步：痛點→承諾→方法→證據→行動
解法在第 5 段「頁面」：頁面藍圖一次寫好，之後重複用

看六段怎麼接進現場

PAIN 05數字看了很多，決策還是用猜的

49% 行銷人表示數據過於零散、無法有效運用（SAP Emarsys 2025 零售業 AI 報告台灣數據）。追蹤不是看數字，是回到決策。

來源→行為→結果→決策，四格接起來才叫追蹤
最小可行數據底座：表單→名單表→標籤→再行銷
用 Google Sheets、LINE 官方帳號、現有後台就能開始，不用再多訂一套系統
解法在第 6 段「追蹤」：復盤表，讓每次結果修正下一次行動

看六段怎麼接進現場

名單來源欄4類

行為標籤12個

本週要修的決策1件

來源→行為→結果→決策→下一次行動

盤復盤：這批名單廣告來的多，但後續互動都發生在講座場——下週把一部分預算移到講座報名頁。

做收到，順手把「講座來源」加進名單表的來源欄。

「工具清單」 vs 「全鏈路＋資產」，差在哪

工具會改版、會過時；鏈路與資產才會留下——這是「AI 行銷現場」只教全鏈路的原因

比較維度	AI 行銷現場全鏈路	一般工具清單課
教的東西	一條鏈六段行銷作業鏈：品牌→內容→互動→名單→頁面→追蹤	單點工具操作：上完 A 工具，還要再上 B 工具
AI 的角色	先有行銷判斷，再把 AI 放到正確位置；工具換了，判斷還在	把 AI 當成效來源，工具一改版就得重學
留下什麼	每段留下工作資產：Prompt、腳本、藍圖、表單、復盤表	一疊筆記與贈品指令包，下次專案仍從零開始
內容品質	教品質門檻與下一步設計，不比產量	追求產得快，結果像但不準
名單承接	分層＋跟進 SOP，名單變可累積的資產	只教獲客，名單進來沒人承接
成效敘事	數字一律附口徑與來源；不承諾 AI 直接帶來成效	未附口徑的成效截圖與永遠在倒數的優惠

進現場，把六段接成一條鏈 →

DIAGNOSIS・根因診斷

不是缺流量，是每一段沒有接起來

表面缺客，底層缺的是行銷作業鏈——先診斷斷點在哪，再決定 AI 放哪裡

ROOT CAUSE

表面缺客，底層缺的是行銷作業鏈

廣告會漲、演算法會變，但真正讓生意卡住的，是品牌、內容、互動、名單、頁面、追蹤之間沒有接起來——缺口是可以被診斷出來的。

品牌基準缺 → 內容像但不準
內容沒接續 → 看完就走
互動沒訊號 → 熱鬧一場
名單沒分層 → 推播變打擾
頁面不推進 → 點擊白花
追蹤沒回到決策 → 下次還是猜

看六段全鏈路進現場

REFRAME

獲客只是入口，不是終點

入口後面，才是真正的行銷設計。把「拿到名單」重新拆成五步，你會清楚看到自己斷在哪一步。

第一步：看到你
第二步：願意互動
第三步：留下資料
第四步：理解需求
第五步：被下一步承接
斷在哪一步，就補哪一段

看六段全鏈路進現場

MARKET DATA

名單進來了，為什麼生意沒變好

這不是你一個人的問題。市場公開調查早就給了答案：名單的問題多半出在承接，不在數量。

71% 行銷主管：廣告名單經常不符期望
96%：吸引來的多非目標族群
（動腦引 Demandbase，2016 美國調查口徑）
49% 行銷人：數據過於零散（SAP Emarsys）
結論：承接與分層，比再買一波流量優先
對應第 4 段「名單」＋第 6 段「追蹤」

看六段全鏈路進現場

71%名單不符期望（動腦引 Demandbase）

96%非目標族群・同一調查

承接比名單數量更關鍵

NEXT STEP

判斷先行的工作順序

診斷完缺口，下一步不是買更多流量，也不是再訂一套工具，而是先把最痛的那一段接起來——通常是名單承接。

先畫出六段的鏈路缺口
再挑一段放 AI
跑通、留下資產
再擴下一段
不用一次到位
一個人也跑得動

看 AI 放對位置進現場

第 1 步畫出六段鏈路缺口

第 2 步挑一段放 AI

第 3 步留下資產，再擴下一段

TRUST・講師信任

看得出經驗，也看得出判斷

講師的權威，不靠炫耀案例，而是把混亂專案拆成你也能用的流程——不同情境的行銷問題，都拆回可執行結構

厚

經驗厚度不同產業，都拆得回結構

金融保險、零售百貨、電信、民生消費品的行銷問題，都拆回客群、情境、內容、承接、追蹤五欄的可執行結構。

判

判斷力先看鏈路，再選工具

先看鏈路缺口，再決定 AI 與工具放哪裡。成效來自判斷先行，不是工具神奇。

萃

方法萃取實戰變成可學流程

診斷→拆解→重組→交付→復盤，五步把混亂專案萃取成你也能照著走的工作法。

譯

轉譯力變成你能帶走的架構

素材→結構→方法→模組：把看過的問題，轉譯成學員能直接套用的架構與底稿。

實

對數字的原則附口徑與來源

成效數字一律附口徑與公開來源；沒有可靠來源的營收、轉換率，不會出現在這裡。

課

教的方式在你的生意裡教

不在簡報裡教行銷，而是在你的生意裡把鏈路接起來——每一段驗收一件工作資產。

泰

國泰人壽・O2O 互動金融保險・互動活動

5,000+ 人次參與、4 成以上加入官方好友（公開作品頁：sugarfun.com.tw/Work/Detail/47）。

壽

台壽・問答互動金融保險・互動企劃

公平待客問答互動企劃（公開作品頁：Detail/55）。

銀

第一銀行・AI 互動裝置AI 互動技術示例

僅作 AI 互動技術應用示例，不作金融背書（公開作品頁：Detail/1080）。

獎

法國皇家・數位互動寵物食品・獎項紀錄

數位互動專案曾獲獎項（公開作品頁：Detail/1079）。

電

遠傳電信・會員互動

專案經歷檔案索引：電信產業會員互動題型。

百

遠百零售百貨・檔期活動

專案經歷檔案索引：零售百貨檔期活動題型。

藥

普拿疼民生消費品・內容企劃

專案經歷檔案索引：民生消費品內容企劃題型。

生

包大人民生消費品・活動頁

專案經歷檔案索引：民生消費品活動頁題型。

看現場經歷 →

FIT・適合誰

這不是只給想買流量的人

而是給需要把行銷接成系統的人——如果你只想要更便宜的名單，這裡可能不適合你

帶團隊

行銷主管

投放、內容、CRM 分屬不同人，團隊各做各的，六段沒有接成一條鏈。

你缺的那一段

鏈路診斷＋可交接的 SOP 與復盤表，讓團隊對齊同一條鏈。

看主管的接法

一人也能跑

品牌主

中小企業主，行銷多半自己來，時間最貴，需要一條最小可行的鏈路。

你缺的那一段

先接「名單承接」段，讓每一個進來的名單都有下一步。

看品牌主的接法

在地生意

服務業者

店家、診所、工作室：LINE 一群發訊息費就爆，好友還封鎖你。

你缺的那一段

好友分眾與跟進節奏設計，讓免費版的 5 個標籤也能分層。

看服務業的接法

方法變資產

顧問

每次接案都重來一遍簡報與流程，服務經驗一直沒有沉澱下來。

你缺的那一段

把服務過程萃取成方法資產，下一案從資產庫開始，不再從零。

看顧問的接法

流量變資產

創作者

內容有人看，但流量沒有接到名單與頁面——漲粉，不漲生意。

你缺的那一段

內容→名單→頁面接起來，把流量變成可累積的行銷資產。

看創作者的接法

加入 AI 行銷現場

建立你的 AI 行銷全鏈路工作資產——開班日與名額是真的：額滿不收、開班不延

現場實務

進現場，開始建你的行銷資產

六段全鏈路走一遍，每一段帶走一件可重用的工作資產。

案例拆解

案例不是拿來展示，是拿來拆解

把公開專案與現場專案拆回客群、情境、內容、承接、追蹤，變成你能套用的結構。

資產模板

模板不是贈品，是工作底稿

Prompt、腳本、藍圖、表單、復盤表，跟著進度一件一件驗收，做成你的版本。

01現場

案例拆解

每個案例都拆回六段結構，看得懂，就搬得回你的生意用。

› 02現場

資產模板

六段各一件工作資產，做成你的版本，不是通用檔案。

› 03現場

現場實務

不在簡報裡教行銷，在你的生意裡把鏈路接起來。

› 04現場

持續更新

平台改版、工具更迭，資產與方法跟著修訂，不讓內容折舊。

›

AI 行銷全鏈路實務

AI 行銷現場：把六段接成一條鏈

名單進來了，生意卻沒有變好

PAIN 01名單進來了，卻說不出是從哪一段來的

PAIN 02LINE 一群發，訊息費就爆，好友還封鎖你

PAIN 03AI 產出變快，鏈路反而更亂

PAIN 04頁面只是展示，沒有推進決策

PAIN 05數字看了很多，決策還是用猜的

「工具清單」 vs 「全鏈路＋資產」，差在哪

不是缺流量，是每一段沒有接起來

表面缺客，底層缺的是行銷作業鏈

獲客只是入口，不是終點

名單進來了，為什麼生意沒變好

判斷先行的工作順序

AI 行銷六段全鏈路

打基準

留下資產

四要素

留下資產

四類訊號

留下資產

五維分層

留下資產

說服骨架

留下資產

決策迴圈

留下資產

看得出經驗，也看得出判斷

這不是只給想買流量的人

行銷主管

品牌主

服務業者

顧問

創作者

不要再只是工具清單

加入 AI 行銷現場

進現場，開始建你的行銷資產

案例不是拿來展示，是拿來拆解

模板不是贈品，是工作底稿

案例拆解

資產模板

現場實務

持續更新

AI 行銷現場——從自動獲客，到可累積的行銷資產。先有行銷判斷，再把 AI 放到正確位置。

AI 行銷現場——從自動獲客，到可累積的行銷資產。
先有行銷判斷，再把 AI 放到正確位置。